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志如鲲鹏双展翼 会当一击三千里

——水电一局阜东产业园区工业台地标准化厂房项目建设纪实
发布日期:2022-08-19 信息来源:东源公司 作者:崔珂岩 谷文琪 摄影:谷文琪 字号:[ ] 分享

2020年12月25日,水电一局成功中标阜东产业园区工业台地标准化厂房建设项目二期设计、采购、施工、运营(EPC+O)总承包项目。项目工程共计12栋厂房,为混凝土框架结构,工程占地面积17.4万平方米,总建筑面积25.79万平方米。

项目建成后,将为助力阜平打造全国创新型脱贫排头兵及京津冀生态发展示范区打下坚实基础,为企业积累了产业园区招商运营领域经验,进一步拓展新基建领域市场,树立水电一局优质厂房品牌形象。

河北省及保定市两级政府均对产业园区的建设高度重视,项目总承包方水电一局更是全力投入园区建设,并作出承诺:将坚决贯彻落实习近平总书记在阜平县考察时的殷切嘱托和重要指示批示精神,助力阜平县巩固脱贫攻坚成果、全面接续推进乡村振兴;将深入落实阜平发展规划,与开发区管委会共同打造产业引领、生态优美、居住舒适的现代化新城;将集中优势资源,科学组织施工,确保节点目标实现,确保完美履约;将牢固树立“以客户为中心”的思想,高效率、高水平地把中关村e谷(阜平)智能制造产业园项目打造成精品工程,为建设美丽阜平贡献力量。

如今一年半的时间过去,经过水电一局建设队伍的日夜奋战,阜平产业园已是初现雏形。俯看建设中的产业园区,一对展翅的大鹏逐渐羽翼丰满,整个工业园背依太行山麓,气势磅礴,让人豪气顿生。

阜平,隶属河北省保定市,1938年1月10日,晋察冀边区政府在此成立,老区人民用生命在这片土地上孕育了革命的种子,这是一片充满着红色记忆的热土。

为推动革命老区经济发展,2012年元旦前夕,习近平总书记来到地处太行山深处的全国扶贫开发重点县河北省阜平县看望困难群众,考察扶贫开发工作,在这里向全党全国发出了脱贫攻坚的动员令。2020年2月,阜平县退出贫困县序列,摘掉贫困县“帽子”,告别区域性整体贫困。2020年6月底,阜平剩余贫困人口实现脱贫,逐步成为京津冀协同发展战略下投资兴业的热土。

阜平县筹备建设的中关村e谷(阜平)智能制造产业园,正是加快建设驱动发展的重要举措。作为阜东产业园区工业台地标准化厂房建设项目二期的总承包方,水电一局从项目策划开始,就本着服务业主的原则,积极推动设计落地,全力配合监理现场监管,将优质履约做为整个项目建设的重中之重。

勠力同心,三驾马车齐头并进

为践行承诺,承建项目的水电一局东源水利水电工程咨询有限公司积极组建优质团队推进项目建设。团队勠力同心,让“生产、安全、经营”这三驾马车齐头并进,项目全体员工踔厉奋发,奋勇前行。

积极加强队伍建设,搭建人才成长平台。为提升管理人员业务水平,组织“壹讲堂”活动,促进业务交流,提高业务水平;各部门实行轮岗责任制,全方位培养人才队伍。让想干事、会干事、能干事的人有岗有为,让懂业务、会管理、能创效、敢担责的人快速成长。

以夯实党建工作为基础。项目党支部坚持抓党建促发展,以党心聚人心,开展理论学习,召开民主生活会,切实加强党组织班子建设。

为帮助新员工实现融入,项目部把“导师带徒”活动作为服务公司改革发展的一项重要工作来抓。切实关心关爱,为青年职工提供职业规划,营造更加健康向上的职场环境。

为增强团队凝聚力和向心力,项目部坚持组织职工进行乒乓球、羽毛球、篮球等体育锻炼,并多次组织体育比赛,丰富职工的业余生活,营造了活泼和谐的工作生活氛围。

项目成立以来,工作紧任务重,几乎每个人都是身兼数职,然而面对困难,项目团队始终团结一心,以“狭路相逢勇者胜”的勇气,“不到最后一刻绝不轻言放弃”的韧劲, “时不我待、舍我其谁”的担当精神,“午夜狂奔、昼夜兼程”!

加强现场管理,打造标准化建设品牌

阜平项目部从严落实各项要求,科学组织,精细管理,保证优质履约,在施工进度、工程质量、安全文明施工、疫情防控等方面都展现了央企雄厚的专业实力和过硬的工作作风。

项目注重环境?;?,全面落实扬尘防治六个100%措施,从开工以来一直保持阜平县第一名的优异成绩,对河北省防污治霾工作和助力阜平经济开发区打造全国创新型脱贫排头兵工作做出了巨大贡献,作为阜平县的样板项目,为当地建筑企业树立了标杆。

项目开工以来施工进度良好,安全标准化建设工作成绩突出,工程质量现场验收合格率达100%,并做到一次验收合格和安全生产“零事故”,且现场施工形象面貌优秀,成为了保定市及阜平县两级政府重点推出宣传的样板项目。

注重履约创效 树立良好口碑

阜平项目部全面推进精细化管理,建立并完善成本核算体系,贯彻“大经营”理念,形成全员参与经营的良好氛围,共同努力为项目创效增收。

项目前期,经多轮市场调研、询价、比对及谈判,最终确定了合理低于市场平均价的对下劳务清包工单平米造价,成功降低了经营成本。为达到精准控制施工成本的目的,进入主体施工后,项目采用详细记录外协队伍各班组投入工料情况、实际测算所花费用等方式确定其真实成本,确保了“事前预测、过程控制,事后考核” 的成本管理机制的有效运行。

在物资采购方面,项目部加强管理,在水电材料的采购中,充分利用中国电建集中采购管理平台、中国电建商城的采购优势,保证项目材料的采购成本受控,有效降低采购成本。

正是这样的诚恳求进的精神和勇往直前的态势奠定了成功的基石,项目自开工以来,分别获得了水电一局2021年度安全生产先进项目部、先进基层党组织、五四红旗团支部等荣誉称号。

目前项目现场施工进展顺利,截止2022年7月末,7座厂房主体框架结构施工完成,二次结构施工完成率超80%,超出预期完成目标。项目部在保障生产经营工作的同时,不忘社会责任,积极贯彻落实中国电建乡村振兴战略部署,投身志愿服务、扶贫助学、传递慈善爱心等社会公益事业,充分体现了央企的社会责任与担当,赢得了良好的口碑,树立了良好的电建品牌形象。

有凤来兮,栖我梧桐。

今年5月,项目迎来了自开工以来最大规模的观摩调研,河北省军区、保定市委市政府、保定市唐县市政府等主要领导参加观摩,短短四天时间,完成了上百个单位、600余人次、15批次的接待任务,截至7月末共完成接待各级观摩检查36批次。

阜平项目火了,水电一局也火了!

金色的八月,美丽的华北大地麦浪翻滚,项目建设进入高峰期,每天伴着朝阳升起的,是舒展着长臂的塔吊,是铿锵有力的机器轰鸣,而每一节律的跳动都牵动着我们热切的心。

这,就是水电一局阜东产业园区工业台地标准化厂房建设项目二期。也是电建人为之倾力建设的一片热土!

接下来,项目将继续全力推进现场建设,坚持“现场就是市场,履约就是合约,满意就是效益”的理念,聚焦创利创效,抓好经营管控,坚持事前算赢、源头把控,践行真业绩、真考核、真兑现,力争实现项目全生命周期管控,追求项目建设完美闭环,以实际行动展现一局精神,一局追求,一局速度,一局作为,一局水平,一局担当!一路高歌猛进,为实现一局复兴贡献力量!





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